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| Disponível em: <sadsistemasinformacao.com> |
Olá! Avançando mais um pouco no tema Tipos de Sistemas Organizacionais, localizamos um artigo que conceitua de maneira bastante clara o que vem a ser o Sistema de Apoio à Decisão- SAD. Boa leitura!!
Por Fernando Rebouças
Dentro dos Sistemas de Informação, que gerenciam conjunto de conhecimento, há a classe de Sistemas de Apoio à Decisão, utilizado como modelo genérico que auxilia nas tomadas de decisão e que analisa um vasto número de variáveis, permitindo o posicionamento de uma informação para determinado objetivo e problema.
Auxilia na tomada de decisão que oscila entre alternativas apresentadas via estimativas e grandeza de importância de cada uma, sobretudo via estimativas de peso de cada opção. Além das estimativas, analisa a evolução e compara as opções.
Desde os anos 80, essa área tem recebido vários tipos de conceito e utilizada de diferentes formas. O sistema de apoio à decisão (SAD) é um sistema computacional que dá base ao processo de escolha de soluções. Segundo Turban, é um sistema interativo, flexível e adaptável, desenvolvido para dar suporte à solução de um problema gerencial não estruturado, visando aperfeiçoar a tomada de decisão.
É um sistema que utiliza dados, via interface de fácil acesso e oferece fácil percepção ao usuário. O SAD junta os recursos intelectuais de cada pessoa à capacidade da máquina utilizada no sentido de aprimorar a qualidade da tomada de decisão. Apoia os gerentes responsáveis pelas decisões cruciais das empresas por meio de problemas estruturados e interativos.
Nesse caso, os gerentes têm acesso a dados e modelos solucionados a partir de problemas não estruturados. O SAD possui várias possibilidades e segundo estudiosos no assunto é mais fácil conceituar o “apoio à decisão” do que conceituar o seu sistema computacional.
Em determinados setores, o SAD já se encontra em nível desgastado, por já ter sido usado constantemente em diversas situações. Em várias regiões do mundo, o SAD possui um conceito e assume uma função específica.
O SAD está diretamente envolvido com o estudo teórico de tomada de decisão nas organizações publicado pelo Instituto de Tecnologia de Carnegie no início dos anos 60, e com os trabalhos técnicos realizados pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts na década de 60, a respeito do uso de sistemas computacionais interativos.
O sistema de apoio à decisão passou a ser considerado uma área de pesquisa nos anos 70. Passou a ser estudado com maior profundidade no início dos anos 80, e em meados da mesma década foi inserido no estudo dos sistemas de informação executiva (EIS), sistemas de apoio à decisão de grupos (GDSS) e sistemas de apoio à decisão organizacionais (ODSS).
Numa consideração geral, o conceito desse sistema tem recebido diversas interpretações nos últimos 40 anos, perante a intensa evolução tecnológica da computação e do suporte operacional às tomadas de decisão.
Podemos concluir avaliando o SAD como sistemas interativos, utilizado via computadores com o objetivo de ajudar nas decisões gerenciais de organizações a partir de modelos de identificação de problemas pré-estabelecidos.
Fonte:<http://www.infoescola.com/administracao_/sistema-de-apoio-a-decisao/ Sistema>
Diante disso, depreende-se do artigo que o SAD fornece informações mais condensadas que juntamente com a capacidade técnica de quem o operacionaliza e emite os relatórios torna possível a análise do cenário em que se encontra a empresa e proporciona uma maior confiabilidade na tomada de decisão.
Dentro dos Sistemas de Informação, que gerenciam conjunto de conhecimento, há a classe de Sistemas de Apoio à Decisão, utilizado como modelo genérico que auxilia nas tomadas de decisão e que analisa um vasto número de variáveis, permitindo o posicionamento de uma informação para determinado objetivo e problema.
Auxilia na tomada de decisão que oscila entre alternativas apresentadas via estimativas e grandeza de importância de cada uma, sobretudo via estimativas de peso de cada opção. Além das estimativas, analisa a evolução e compara as opções.
Desde os anos 80, essa área tem recebido vários tipos de conceito e utilizada de diferentes formas. O sistema de apoio à decisão (SAD) é um sistema computacional que dá base ao processo de escolha de soluções. Segundo Turban, é um sistema interativo, flexível e adaptável, desenvolvido para dar suporte à solução de um problema gerencial não estruturado, visando aperfeiçoar a tomada de decisão.
É um sistema que utiliza dados, via interface de fácil acesso e oferece fácil percepção ao usuário. O SAD junta os recursos intelectuais de cada pessoa à capacidade da máquina utilizada no sentido de aprimorar a qualidade da tomada de decisão. Apoia os gerentes responsáveis pelas decisões cruciais das empresas por meio de problemas estruturados e interativos.
Nesse caso, os gerentes têm acesso a dados e modelos solucionados a partir de problemas não estruturados. O SAD possui várias possibilidades e segundo estudiosos no assunto é mais fácil conceituar o “apoio à decisão” do que conceituar o seu sistema computacional.
Em determinados setores, o SAD já se encontra em nível desgastado, por já ter sido usado constantemente em diversas situações. Em várias regiões do mundo, o SAD possui um conceito e assume uma função específica.
O SAD está diretamente envolvido com o estudo teórico de tomada de decisão nas organizações publicado pelo Instituto de Tecnologia de Carnegie no início dos anos 60, e com os trabalhos técnicos realizados pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts na década de 60, a respeito do uso de sistemas computacionais interativos.
O sistema de apoio à decisão passou a ser considerado uma área de pesquisa nos anos 70. Passou a ser estudado com maior profundidade no início dos anos 80, e em meados da mesma década foi inserido no estudo dos sistemas de informação executiva (EIS), sistemas de apoio à decisão de grupos (GDSS) e sistemas de apoio à decisão organizacionais (ODSS).
Numa consideração geral, o conceito desse sistema tem recebido diversas interpretações nos últimos 40 anos, perante a intensa evolução tecnológica da computação e do suporte operacional às tomadas de decisão.
Podemos concluir avaliando o SAD como sistemas interativos, utilizado via computadores com o objetivo de ajudar nas decisões gerenciais de organizações a partir de modelos de identificação de problemas pré-estabelecidos.
Fonte:<http://www.infoescola.com/administracao_/sistema-de-apoio-a-decisao/ Sistema>
Diante disso, depreende-se do artigo que o SAD fornece informações mais condensadas que juntamente com a capacidade técnica de quem o operacionaliza e emite os relatórios torna possível a análise do cenário em que se encontra a empresa e proporciona uma maior confiabilidade na tomada de decisão.
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